在中国的康复市场，公立医院康复科长期处于“不受待见”的境遇中，虽有政策规定二级以上综合医院必须建设康复医学科，但是由于盈利性不高等因素，我国综合医院的康复科室仍然不受重视。其根本原因在于，我国医疗机构的主要收入来源于药品，而康复治疗多采用物理手段，并不能为医疗机构带来这部分收入。
　　此前，有研究认为，综合医院的一个康复病床一天可以为医院带来300-500元收入，而如果将病床给外科，则一天收入在3000-5000元，与医院其他科室相比，康复科带来的利润相对较低。这导致了大部分综合医院建立康复科只是应付了事，不但病床数极少，甚至设备也不齐全。公立医院的康复科正处于尴尬的局面。
　　实际上，就康复医疗而言，“门槛”较低，具体表现在对医生依赖度较低，对大型康复器械依赖度较低，单体医院投入小，医疗风险小，适宜民营资本进入；不少公立二级医院谋求转型，在新医改药品零加成改革推开后，从前医院收入药占比达到70%-80%的二级医院正处于“夹缝中生存”的状态，需要寻找新的收入来源。而康复医疗虽然日均治疗费用低于综合性医院，但由于其较长的康复周期，投入资金较低，在这种情况下，其净利润率能达到15%-20%左右。
　　这也就是为什么上市企业热衷于收购康复医院的原因，根据财新健康此前的统计，目前市场上共有14家上市公司扎堆进军康复，以收购或自建康复医院为主，其中包括澳洋科技、万方发展等5家是跨界而来。相比起单纯卖产品，运营康复医院拥有更高的利润率。
　　然而，对于市场上的更多的风险投资机构来说，康复医院或许不是一个好的标的。某基金投资分析师告诉记者，就康复医院的形态而言，总体不适宜基金投资，从市场的反映来看，大的实业企业并购的情况较多，“套保、物业性质、医保关系、管理人员流失都是隐患，对管理的要求比较高。”因此，风险投资机构会偏向轻资产运营或者创新型的民营康复服务机构。

内容来源：动脉网